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千变双扣
來源:中冶集團 作者:中國中冶 發布時間:2020年02月17日 訪問量:
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  2月17日上午,中國五礦集團公司總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清主持召開科學防控 有序複産專題電話會議,聽取中國五礦、中冶集團特別是武漢地區子企業疫情防控、複工複産工作彙報,並對下一步疫情防控和生産經營工作進行了部署。

  國文清表示,疫情發生後,以習近平總書記爲核心的黨中央做出了一系列重要指示和重大部署,習總書記親自指揮、親自部署,黨中央、國務院采取了一系列高瞻遠矚的戰略舉措和卓有成效的組織措施,通過周密有序的聯防聯控,整體疫情救治和防控工作已經呈現諸多向好的局面,充分體現了我們黨領導的堅強有力,充分體現了中國特色社會主義體制機制的巨大優勢。在黨中央、國務院的正確領導下,我們前一段工作做得紮實有效,中國五礦、中冶集團領導班子和幹部隊伍在重大問題和大是大非面前站位是高的,反應是靈敏的,行動是迅速的,措施是有力的。

  國文清認真聽取了中國一冶、中冶南方、中冶武勘等駐漢子企業關于當前疫情防控和複工複産工作情況的電話彙報,具體了解員工確診病例救治情況,詳細征詢企業和員工遇到的困難,並一再叮囑要全力做好疑似病例診斷和確診病例救治工作。目前各企業確診病例無重症患者,已全部在定點醫院入院治療,健康指征平穩,情緒狀態正常。病患所在單位每日定期與病患本人溝通聯系,問候關懷、了解情況,並及時爲病患本人及其家庭提供幫助。中國一冶投入武漢及鄂州醫療設施建設的工程管理和作業人員超過3000人,公司自有在建項目現場返崗複工人員已達到3500人以上;一冶班子成員分別帶隊駐守在湖北各醫療設施建設項目現場。中冶南方在漢5個所屬企業600多人參與湖北地區醫院改建新建的設計任務,從上周開始實現總部和所屬單位全員複工,所有人員嚴格執行每日網上考勤打卡、每周工作小結制度,利用現代通訊通信手段遠程居家辦公,保證設計業務正常進度不受耽誤。中冶武勘目前防疫物資仍然不足、總體緊張,下一步將主要立足于自力更生,拓寬采購渠道,盡快補充到位。從本周一開始,中冶武勘已以居家辦公、網上考勤方式實現全員複工。並在武漢、上海、廣州三地分別成立調度指揮中心,均由公司領導分別統籌協調生産經營工作,確保領導班子成員全部下沈到防控和經營一線。同時,三家駐漢企業對集團總部和兄弟單位在防疫物資方面給予的大力援助支持表示衷心感謝,集團的關懷關愛讓子企業幹部職工在抗“疫”戰鬥中感受到了組織溫暖、增強了信心力量。

  國文清還分別聽取了中國五礦疫情防控領導小組辦公室和中冶集團疫情防控領導小組辦公室的工作彙報。國文清代表唐複平同志,代表中國五礦和中冶集團對中國一冶、中冶南方、中冶武勘三家企業疫情發生以來的擔當作爲和精神鬥志給予充分肯定和高度贊揚,對罹患新冠肺炎的員工和家屬表示親切慰問,對奮戰在“抗疫”一線的全體幹部職工致以衷心感謝和誠摯問候。

  農曆臘月二十九,國文清就疫情防控第一時間作出批示、發出緊急“動員令”,號召駐武漢地區各級企業幹部職工團結一心,衆志成城,全力打贏“抗擊新型冠狀病毒”攻堅戰。宋占江、項明武、臧中海等駐漢企業主要領導第一時間做出響應,迅速研究部署防控工作,緊急成立領導機構,制定方案、落實責任,當天就分別向集團呈報了工作簡報。在之後的援建、防控和複工複産系列工作中,駐漢企業領導班子帶領廣大黨員幹部群衆不畏險阻、奮勇拼搏,出色地完成了組織上部署安排的各項任務,全力以赴配合當地政府參與疫情防控各項工作,體現出勇于擔當的使命責任和不計小我的大局觀念,充分說明三家企業領導班子特別是主要領導是有領導力和行動力的,體現出我們的隊伍在危急關頭拉得出來、沖得上去,印證了中央企業就是“頂梁柱”、關鍵時候“頂得住”。國文清要求中國五礦、中冶集團以及在武漢地區三家子企業要牢記習總書記“這場戰役武漢勝則湖北勝,湖北勝則全國勝”這一高瞻遠矚的戰略判斷,按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精准施策”的總要求,調動一切資源支持武漢子企業全力打贏疫情防控阻擊戰。

  國文清對下一步科學防控、有序複産提出五點要求:

  第一,要把人民群衆生命健康放在第一位,切實抓好防控和救治。習總書記多次強調要把人民群衆生命安全和身體健康放在第一位。抗擊疫情是一場大仗、一場硬仗,我們在武漢地區在職職工就有1.2萬,連同家屬和離退休人員數量衆多,責任重大、任務艱巨。中國五礦、中冶集團要高度重視武漢地區子企業的疫情防控工作,既要加強救治也要加強防控。要協助醫院、幫助家屬抓緊確診病例的救治和疑似病例的診斷,同時做好心理輔導和情緒安撫工作。各子企業要繼續不折不扣貫徹落實中國五礦和中冶集團的防控措施和部署,確保自身不出問題,爲全面戰勝疫情作出自己應有的貢獻。

  第二,要一手抓防控、一手抓生産,兩手都要過硬。中華民族是一個堅強勇敢的民族,曆經滄桑磨難,一個疫情是擊不倒、壓不垮、嚇不壞我們的。我們必須摒棄人人過度自危的恐慌情緒,不能搞得人心惶惶,不事生産、“專司”自防,一定要有信心戰勝疫情,我們的日子還要繼續過,山峰還要繼續攀,大路還要繼續行。黨中央、國務院以及國家發改委、國資委等相關部委要求全國在全力以赴抓好疫情防控的同時,分類有序推動企業複工複産。中國五礦和中冶集團各級領導幹部務必深刻領會、高度重視,積極主動行動起來,保持頭腦清醒、理清頭緒,科學謀劃、有序安排,力之所及、竭盡所能地抓緊複工複産各項組織調度工作。要按照2月5日集團總經理辦公會會議要求,國內上不去的國外上,武漢上不去的國內其他子企業上,必要時可以將項目成建制地轉接,務必確保項目如期履約。

  第三,非常時期領導幹部和共産黨員要始終站在前頭。在關鍵時刻,國有企業必須頂得住,領導幹部必須站在最前面,黨旗必須高高飄揚在最前沿。正如習總書記所說,抗擊疫情是初心使命和責任擔當的試金石。只有在關鍵時刻、在大是大非面前,才能看出領導幹部的擔當,才能看出我們的事業心和責任感,才能看出對黨中央、對習總書記的忠誠。全集團要加大疫情防控一線先進典型的宣傳力度,對于在武漢企業抗擊疫情戰鬥中,特別是中國一冶和中冶南方,湧現出來的優秀共産黨員、優秀領導幹部,要加大宣傳力度,認真組織全集團向他們致敬、向他們學習。與此同時,對于那些在非常時期不擔當、不作爲、不沖鋒向前、臨陣退縮的領導幹部,對于那些搞形式主義、當“兩面派”的領導幹部,要認真核查、嚴肅問責、絕不姑息。

  第四,要統籌調度、科學防控、生産有序。這次疫情來勢凶猛、猝不及防,對每一個人都是一場艱巨的考驗、一次難忘的經曆。雖然我們步步緊跟“中央”,一招不落“防控”,並且及時采取資金支持、物資調度、協調保障等措施,但是我們對前線的支援仍然亟待進一步加強。隨著國內醫用物資企業産能逐步恢複,我們要繼續加大口罩等防疫物資采購,做到統籌安排、定期發放、保證供應。複工返崗要求暫按集團目前規定執行,將視疫情防控形勢變化及時調整。從即日起,湖北以外地區子企業總部和所屬單位機關必須確保行政辦公的正常運轉,領導班子和部門以上負責人要到崗,集中辦公區域要保證三分之一人員到崗,其他人員要網絡辦公,堅持每日線上考勤打卡,每人每周做一次工作小結,部門處室每兩周做一次工作總結。決不能長時間處于懶散狀態,要保持工作狀態,鏟除可能滋生的惰性,讓大家的心歸到生産經營上來,思緒歸到企業發展上來,爲抗“疫”戰鬥結束後全力做好生産經營各項工作做好儲能准備。

  第五,要堅定信心、敢于擔當、奮發有爲。這次疫情中湧現出一大批好幹部、好員工,挺身而出、無私無畏、火線入黨的事迹不勝枚舉,組織部門要詳細了解和掌握,要大力提拔這些在疫情第一線英勇表現的幹部,符合條件的可以按照有關程序破格使用。對于那些有惰性、不擔當、不作爲,不急中華民族之所急,不想人民群衆痛苦之想的幹部,要堅決予以出清。世界各國紛紛對中國施以援手,國際社會普遍點贊中國戰“疫”。正是由于中國共産黨的堅強統一領導,由于中國特色社會主義的制度優勢,我們才能在短時間內調動這麽多的資源,實現“中國速度”。面對“大考”,信心比什麽都重要。我們要堅定必勝的信念,勇于擔當作爲,紮紮實實做好自己,以所在企業的優異成績支援武漢、支援湖北、支援全國。在困難面前、在大是大非面前,全體五礦人、全體中冶人必須旗幟鮮明、敢于亮劍,必須讓領導幹部和共産黨員走在前面,必須體現出國有企業是頂梁柱、關鍵時刻能頂得住。

  集團公司副總經理、黨組成員、應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組副組長任珠峰出席會議,總部相關部門及直管企業有關負責人張孟星、王石磊、闫愛中、曾建忠、張晔、劉立軍、張樹強、王文海、邢豔、杜志信、嶽海軍、曾剛、李玉龍、王海龍、王震、徐永傑、劉玉山等參加會議,中國一冶宋占江、中冶南方項明武、中冶武勘臧中海等駐漢子企業主要負責同志通過電話連線參會。

  

  國文清總經理做重要講話

  

  會議現場


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